在中粮集团内部，中粮地产和中粮置业的关系应该算是一对“兄弟”，前者是哥哥负责住宅开发，后者是弟弟负责商业地产开发运营。随着时间的推移，“哥哥”基本上已经完成全国布局，而“弟弟”则是自2008年初的西单大悦城享誉全国。不过，兄弟两人的关系却并不十分密切。

然而，两者之间携手合作并非不可能，这也许会成为中粮地产下一步发展的方向。

中粮地产基本完成全国布局 产品线更加成熟

中粮地产常务副总经理李晋扬在日前接受《证券时报》的采访时表示，目前公司在北京、上海、深圳、广州、长沙、成都、沈阳、天津、南京、杭州等一二线城市均有项目，已经基本完成了全国布局。公司未来计划是将管理重心下沉，着力推动城市公司建设，为城市公司的发展奠定基础。未来公司将继续在已进入的城市进行深入发展，也将积极关注其他区域的土地信息及市场情况，在条件许可的情况下考虑进入新的城市。

据悉，目前中粮地产除了深圳、北京、成都、长沙、南京、上海这几个重点区域，在杭州、沈阳等二线城市也有布局。以杭州为例，目前在市场上销售的有云涛名苑、方圆府两个项目，后续或将有大悦城落地。

在稳步扩张的这几年来，中粮地产也形成了响应产品线。以一直主打的高端作品为例，

有成都的中粮•御岭湾项目、长沙的中粮•北纬28°等豪宅代表；而响应市场调控，又推出了首置首改的刚需型产品，其中面向刚需型都市精品系列有:北京长阳半岛、南京彩云居、上海奉贤项目、深圳鸿云、天津中粮大道、杭州方圆府、成都香榭丽都、沈阳隆玺壹号等。

在中粮地产的官网上有鼎级景观住宅系列、都市精品住宅系列、大悦城综合体系列、祥云国际系列的区分。未来，中粮地产将重点开发刚需型快周转项目，并适时介入高端改善产品的发展。

与中粮置业关系微妙 或再度携手大悦城

中粮置业起步晚，但是速度快，并得到了中粮集团最大力度的支持，如今，中粮置业旗下的大悦城系列已经包含西单大悦城、朝阳大悦城、天津大悦城、上海大悦城、安定门大悦城、成都大悦城等多个都市购物中心，并宣称：“中粮集团计划未来5-10年在全国拓展20个大型商业地产项目，总资产达到700亿元规模，占中粮集团总资产的30%。”

其实，住宅和商业原本就是“一家人”。以沈阳大悦城为例，虽然是中粮置业输出大悦城品牌，最终却由中粮地产开发和持有物业；而中粮地产在开发的住宅项目中，亦有部分商用物业，从而将“两兄弟”的业务交叉在一起。

无论是交叉还是剥离，都是有利有弊，如何去弊存利，是未来两家公司必须考虑的问题，不过，两家携手却是可以预见的前景，早在几年前内部就已经不断传出整合之声。而在目前的市场环境下，商业面临着沉重的资金负担，而住宅基本完成全国布局，能在一定环节上为商业开路，省去成本；而住宅遭遇的销售业绩不理想，也亟需商业提振。

当住宅遇上商业，配合恰当相信是两全其美的结果。

“持有型物业+销售型物业”两条腿走路

中粮地产2013年半年报显示，上半年公司实现营业收入29.23亿元，同比增长139.12%；净利润1.08亿元，同比增长78.05%。其中公司通过处置投资性房地产和金融资产分别取得1.7亿元和1.1亿元投资收益，不难看出在投资和持有型物业这块，中粮地产确实做得不错。

就房屋租赁这块，得益于来料加工企业转型，原来料加工企业使用厂房转为对外出租，增加了报告期房屋租赁收入。整个上半年共收入 12,288.69 万元，比上年同期增加 845.92 万元，增长 7.39 %。

中粮地产目前的销售业绩疲软，公司扣除非经常性损益后的核心净利润仍然亏损1.09亿元，也正是因为这样的“副业”，才有了1.08亿元的净利润空间，中粮地产在“两条腿”走路这块，已然做得不错。

作为亚洲规模最大的房地产集团之一，凯德总部设在新加坡，并在新加坡上市。集团的房地产和房地产基金管理业务集中于核心市场新加坡和中国。

通过这一张图，了解凯德在中国接近20年的发展历程。

(中国商网)

世界最大零售商沃尔玛终于将国际资本的触角正式伸向了中国热火朝天的商业地产。

9月15日，中国商报记者从中国购物中心国际论坛第十一届年会上独家获悉，沃尔玛在华购物中心投资开发项目年前已正式启动，两到三年的开发周期内，以沃尔玛购物广场或山姆会员商店为主力店的首批沃尔玛购物中心有望亮相。

但目前，沃尔玛并没有向外界公开披露其购物中心项目的具体进展和开发计划，中国商报记者仅在为数不多的ICSC(国际购物中心协会）、中购联等商业地产行业组织的两次会议上见到沃尔玛亚洲不动产团队的身影，后者亦委婉拒绝采访。

如此的低调姿态与此前同为跨国零售巨头的TESCO（乐购）甫一进军中国商业地产就宣称600亿资金投资、5年内开出80家购物中心的高调做法截然不同。

沃尔玛低调开启中国地产生意

广东梅州市、揭阳市、汕尾市、四会市甚至潮安县，在沃尔玛当年进军中国零售市场的登陆口岸——广东省，由夏必得（Peter Sharp)领队的沃尔玛“小分队”正试图在中国商业地产领域复制当年的零售路线图。

夏必得的正式身份是沃尔玛亚洲不动产有限公司总裁。沃尔玛亚洲不动产有限公司是美国沃尔玛百货公司在亚洲的全资子公司，2011年11月在香港成立，主要负责在亚洲投资开发和运营以沃尔玛购物广场或山姆会员商店为主力租户的购物中心等商业地产项目。

在上述地方政府的官网中，夏必得近来正受到各地方政府父母官的密集“接见”，后者都在会谈中表达希望沃尔玛投资入驻当地。

让这些城市的地方政府或许更高兴的是，夏必得的到来已不仅仅是将一两家沃尔玛的超市大卖场或山姆会员商店带来地方城市，而有可能是落户沃尔玛在华的全新业务项目——沃尔玛购物中心。

购物中心，或称区域型商业综合体正是当前备受国内地方政府追捧的招商引资项目。其热度几近类似上世纪90年代家乐福、沃尔玛等现代连锁超市大卖场初入国门时的一店难求。

但是，从超市大卖场运营延伸到下游的购物中心开发运营，对于沃尔玛而言，却是进入中国市场十多年以来的“头一遭”。

众所周知，从1996年沃尔玛进入中国市场以来，头十年的发展中沃尔玛的网点规模和销售业绩始终落后于家乐福，这除了家乐福凭借中方合作伙伴在国内迅速跑马圈地之外，沃尔玛因政府公关与文化融合的阻碍是其并没出现大规模的开店的原因。

也正是早期难以适应中国商业文化，沃尔玛的商业地产计划也一直未能在中国展开。业内所知晓的是，此前谨慎的沃尔玛并未直接涉足中国的商业地产，而是通过与万达、深国投等地产公司的战略结盟，后者打着“世界500强入驻”的名义在各地方政府手中拿到便宜的土地，万达、深国投等给予作为主力店租户的沃尔玛几乎可忽略不计的最廉价租金和15-20年的长租约，转而从希望与“世界500强比邻”的商户中赚得银子。

但是，如今，随着国内本土零售商的崛起，消费方式的多元化，万达、深国投等地产企业对沃尔玛的依赖日渐减弱，日前的2013年万达商业年会上，万达极力推荐的主力店商户就已是“生鲜打天下”的永辉超市。永辉超市副总裁罗雯霞介绍，从2009年开始，永辉超市就与万达建立了战略伙伴关系，如今永辉超过1/5的门店会开在万达。而除永辉超市外，华润高端超市、家乐福、大润发等都开始成为万达广场主力店的候选之一，开始取代此前沃尔玛为惟一主力店的强势地位。

同时，随着经济的发展，城市商业设施已发生很大变化，超市大卖场业态在经过十多年的迅猛扩张后，在一二线城市几近饱和，对老百姓而言，沃尔玛之类的超市大卖场的新鲜感愈发减淡，人们开始热衷于走进休闲、娱乐、购物一体的购物中心、商业综合体，而不仅仅是单一购物形式的大卖场。对地方政府而言，超市大卖场业态的世界500强招牌或许也不如以往那般诱人。

实际上，中国近年来土地强烈的投资属性加上沃尔玛品牌对周边房产价格的带动作用，其中产生的巨大利润，远数倍于微薄的零售业利润，沃尔玛早已不能不为所动。2010年末，沃尔玛已经实现了首个买地自建项目——大连山姆会员店。

沃尔玛此番低调潜行的购物中心计划已比此前的买地自建更进一步，这已表露沃尔玛正式加入中国商业地产的角逐，要分一杯羹的决心。

“跨界”的现实挑战

9月15日，沃尔玛亚洲不动产租赁和资产管理副总裁潘丽君告诉中国商报记者，目前沃尔玛在华计划开发的资产包会有4家购物中心，除此以外，潘丽君拒绝透露更多的信息。

沃尔玛的谨慎、低调或许在于零售到地产的“跨界”。

行业众所周知的是，世界第三大零售巨头TESCO早在2009年便已高调宣布进军商业地产而随后在去年遭遇英国集团总部紧急叫停，被视为零售商进军商业地产的风险警戒案例。

业内人士表示，作为基业长青的企业，沃尔玛的成功从来与其战略高度分不开，沃尔玛在华进军商业地产是中国零售变局下的大势所趋。“零售行业的下游是地产业，零售企业特别是大型零售企业，必须依赖于大型的商业地产作为支撑，而大型商业地产直接控制了消费者的消费半径和注意力资源，要做零售必须拿下商业地产。”

早在2010年，按中国连锁经营协会的调查显示，由于投资地产回报远高于零售业，亦由于近年来租金上涨和店铺资源争夺厉害，国内零售企业就有超过一半的企业涉足商业地产，而早在2009年就进军商业地产的宜家购地自建的购物中心的土地增值部分已蔚为可观。

在业内人士看来，沃尔玛只有控制商业地产，才可以大范围开店，形成规模效益，也才可以有效发挥规模采购和物流的规模效益，压低和分摊采购成本和物流成本，谋求“天天平价”。

但是，中国房地产市场的现实环境却或许是横在沃尔玛地产生意面前的一道难题。

业内人士表示：“零售巨头涉足商业地产开发，目的就是打破单一经营模式，通过多业态经营以增加利润新增长点、寻找稳定的收入来源。但是从零售业到商业地产领域，毕竟是转型到一个复杂的行业，从团队构成到操作模式沃尔玛都面临全新的搭建，诸如招商资源的积淀、中国购物中心面临过剩的风险、商业地产项目投入资金大、培养期长等都考验沃尔玛的掌控和平衡决策。“沃尔玛能否凭借自有的经营理念做足本土化、属地化，站稳脚跟，还需时间来检验。”

在商业地产“大跃进”的当下，各个城市都在大建购物中心、商业综合体，中购联购物中心年会发布的数据显示，2013年上半年，国内商业地产总的投资额已超过5000亿元，同比增长26%，远超过全国的GDP水平，也超过社会商品零售总额的增长幅度。截至目前，中国的购物中心数量已达3100家，同质化率已达60%。

分阶段开发社区型购物中心

不过，目前看来，沃尔玛并不担心中国商业地产的“过剩”或者“泡沫”。

夏必得认为，当前中国购物中心供大于求的现象在于中国商业地产的开发普遍在陷入规模求大的误区。“中国购物中心开发项目的规模没有与当地社区居民的需求相匹配，而是一次性地将零售空间全部推向市场，因此造成供大于求。”

在国际上，购物中心的发展其实是一个根据需求、销售业绩以及购物中心表现分阶段规划开发、逐年扩建的过程。夏必得表示，沃尔玛将以新的思路、新的模式来寻找中国购物中心市场的发展空间，比如在规模体量上就将“弃大选小”，主打社区型购物中心。

“沃尔玛即将开业的购物中心相对其他购物中心来说，比一般的规模都要小。”夏必得称，“沃尔玛将从小规模的购物中心项目做起，追求购物中心的面积和租户的数量及类型都更加与社区相匹配，最后根据消费需求、业绩销售等情况分阶段逐步开发扩大规模。

在购物中心业态配比上，夏必得强调，沃尔玛购物中心将30%-35%的业态规划为餐饮租户，用以满足消费者新的需求。而由于当前购物中心的新思维是越来越成为一个新的公共场所，消费者越来越愿意在购物中心消费、休闲娱乐，因此，沃尔玛在购物中心的规划及设计上，将非常关注公共服务的设计理念，以便消费者在购物中心里享受非常好的休闲以及消费时光；甚至停车场的设计，夏必得也强调会融入更为人性化的设计。

夏必得透露，沃尔玛的购物中心将强调做成一个“清楚了解消费者的需求，关注消费者的需求和变化，关注影响消费者行为的新技术”的专业的购物链场所，将是囊括最新的融合电子商务和移动商务等有效工具的“未来型购物中心”。

潘丽君也透露，在沃尔玛亚洲不动产项目开发中特别关注两个词：全渠道零售和绿色环保。“沃尔玛今年开始涉足购物中心开发，购物中心将有两到三年的开发周期，因此研发未来型购物中心是沃尔玛目前做的事。”潘丽君表示，沃尔玛在设计其购物中心时，是希望能让消费者在全渠道的转换中能够便捷、无缝地转换。

实际上，此前零售业同行的失败在前并不能阻挡沃尔玛对于商业地产的“野心”。

去年9月，在TESCO（乐购）中国购物中心计划遭遇紧急叫停惊动行业之时，当时为沃尔玛亚洲不动产地产战略和地产开发高级总监的李立新在ICSC（全球购物中心）的大连论坛上公开表示，沃尔玛已从TESCO身上汲取经验和教训，沃尔玛要做掘金中国二三四线城市商业地产的先行者，但不要做先驱者。

中购联购物中心产业资讯中心主任郭增利在接受中国商报记者采访时透露，与TESCO的中国商业地产团队从团购构建、领导力、提供的人才培训都存在问题，购物中心项目本身又不能满足除主力店外的其他租户的要求，导致大量购物中心招商难、空置率非常高不同的是，目前沃尔玛商业地产团队构成都是外资专业地产背景出身，是按国际专业的购物中心模式在操作。而就目前沃尔玛做区域型购物中心综合体的定位而言，也是符合当下生活化的、融入本地社区生活、社会属性的购物中心主流，战略布局层面来看目前是正确的。

对于商业地产投资规模较大，销售和经营周期较长需要长线资金的风险，沃尔玛也并不过分担心。业内人士表示，除沃尔玛卖场能提供稳定现金流外，在国外，商业地产开发大多数都是靠基金支持运作，沃尔玛有望接轨国际购物中心基金融资模式，如果采用成熟的商业地产基金运作则会大大减少地产金融风险。而目前沃尔玛亚洲不动产的团队都深谙商业地产基金融资。

不过，惟一的问题可能是，小型购物中心的定位或许难以满足地方政府追求政绩的“大胃口”，按沃尔玛分阶段开发理念的购物中心也难以切合中国地方政府五年一届的政绩考核速度，沃尔玛对选址的严苛会要求是当地核心的商业地段，但这对地方政府而言，仅仅三到五层的购物中心存在巨大的土地浪费，这就意味着沃尔玛在购地方面与地方政府的议价能力不高，沃尔玛将越来越难从地方政府手中拿到低价的商业用地。

9月22日，万达集团投资建设的全球投资规模最大影视产业项目——青岛东方影都影视产业园区举行隆重的启动仪式，该项目总投资500亿元人民币，其中文化旅游投资超过300亿元。国家广电总局副局长童刚、青岛市委书记李群、市长张新起、万达集团董事长王健林，以及美国电影艺术与科学学院（简称“奥斯卡学院”）主席艾萨克、前主席霍克、首席执行官哈德森、中国电影家协会主席李前宽，CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司董事长，美国索尼影业、华纳兄弟、环球影业、派拉蒙、狮门影业、韦恩斯坦影业董事长或总裁，世界著名影星莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、约翰·特拉沃尔塔、凯瑟琳·泽塔·琼斯、克里斯托弗·瓦尔兹、凯特·贝金赛尔、伊万·麦克格雷格，华人著名影星章子怡、李连杰、梁朝伟、甄子丹、赵薇、黄晓明等出席启动仪式。

全球功能最全的影视产业园区
青岛东方影都位于青岛市区西部，是一个以影视产业为核心 ，涵盖旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。项目占地376万平方米、总建筑面积540万平方米，包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、度假酒店群、游艇俱乐部、滨海酒吧街、国际医院等多个项目，是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区，计划2016年6月项目一期开业，2017年6月影视产业项目全部建成开业。
东方影都影视产业园区外景区设计有欧陆风情、明清古都、阿拉伯世界等多个外景地；制作区有20个摄影棚，有世界最大的1万平方米摄影棚、世界唯一的固定水下摄影棚。制作区还有世界一流的音效、混录、动漫设施和服装、道具、器材加工厂及IMAX全球研发中心。有中国面积最大的电影博物馆和影视名人蜡像馆。
产业园区将建设世界规模最大的影视会展中心，会展中心设计有3000座和1000座的大剧场各1个、2000人的大宴会厅和若干个中小剧场、会议厅。
东方影都建有众多世界独创项目。世界唯一的汽车极限秀剧场，由全球艺术大师马克·费舍尔设计，三百六十度的环绕舞台及汽车极限表演，是世界唯一高科技汽车极限运动节目，极具感官刺激；滨海酒店群规划8个度假酒店，包括1个6星级酒店、1个5星级酒店、2个4星级酒店和4个3星级酒店，共有客房4000套，床位7000张；游艇俱乐部有300个泊位，游艇交易中心面积3万平方米，每年夏季举办国际游艇交易展；滨海酒吧街面积3万平方米；国际医院面积2万平方米，万达将引进国际知名医院品牌。
东方影都规划的万达城是万达独创的特大型文化旅游商业综合体。东方影都万达城面积40万平方米，全部为室内项目。大型室内主题公园设计有世界唯一定制高速过山车；大型室内水公园建有世界首台室内水上过山车。室内电影乐园是万达创新的世界最新电影娱乐科技项目。3D动感影院“火焰山”，游客乘坐6自由度动感座椅，在立体世界中获得身临其境的刺激享受；3D互动影院“封神榜”，世界上首次实现3D互动与过山车结合，游人在速动平台上与虚拟鬼怪互斗胜负。万达城还建有亚洲最大的30厅5000座的巨型电影院，大型室内溜冰场以及多种娱乐、美食、零售业态。

奥斯卡学院支持万达举办青岛国际电影节
青岛东方影都除了全球规模最大的影视产业园区外，为了最大发挥产业园的综合优势，美国奥斯卡学院、CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司，中国电影家协会已与万达签订协议，将共同支持万达集团，于2016年开始，每年9月举办青岛国际电影节，目前国际电影节正在国家有关部门报批手续。电影节期间，将设奥斯卡日，由奥斯卡学院举办系列主题活动。除此以外，奥斯卡学院还将与万达开展更广泛的合作。同时，世界四大艺人经纪公司承诺：每年将邀请30位国际一线巨星和导演参加青岛国际电影节。这是86年来奥斯卡学院首度走出美国，支持其他组织举办电影节，此前的十几年时间里，法国戛纳电影节、日本东京电影节多次请求奥斯卡合作，均未能成功。万达集团董事长王健林表示：由于集合了众多世界顶级资源，万达有信心、有能力，力争3至5年将青岛国际电影节打造成世界排名前列的国际电影节，改变中国没有电影文化世界品牌的局面。
为保证青岛东方影都建成后的成功运营，万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年将有30部左右外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时，东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司，确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。
万达集团董事长王健林表示：青岛东方影都是落实国家文化强国方针的重大举措，是万达文化产业发展的重大战略，也是打造中国文化世界品牌的重大努力。东方影都的建设将革命性地提升青岛文化产业水平，极大提高青岛旅游档次，甚至改变青岛城市定位，使之成为世界影视文化旅游名城。

国内外影视大腕云集启动仪式现场
青岛东方影都项目令世界瞩目，国内外影视产业巨擘、影视界明星让启动仪式变成了一场国内外大腕的盛会，规模、档次超过此前所有国内电影节。 美国奥斯卡学院主席艾萨克、前主席霍克、首席执行官哈德森，美国电影协会首席运营官迈克尔·罗宾逊，美国索尼影业、华纳兄弟、环球影业、派拉蒙、狮门影业、韦恩斯坦影业董事长或总裁，中国华谊兄弟、光线传媒董事长、美国CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司董事长或总裁，中国电影家协会主席李前宽、党组书记康健民，悉数到场。此次还特别邀请到国际著名影视巨星莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、约翰·特拉沃尔塔、凯瑟琳·泽塔·琼斯、克里斯托弗·瓦尔兹、凯特·贝金赛尔、伊万·麦克格雷格，还有国内一线影视明星章子怡、李连杰、梁朝伟、甄子丹、赵薇、黄晓明、徐铮、莫文蔚等。青岛市民马军惊叹：头一次看到这么多国内外著名大牌明星，青岛好像好莱坞。
众多影视行业大腕、明星从世界各地赶赴青岛参加青岛影都影视产业园区启动仪式，说明一致看好东方影都的发展前景。对此，万达集团董事长王健林认为：2018年前，中国电影票房收入将超过北美，2023年前将达到北美票房收入的2倍左右。世界电影市场的发展就在中国，原因一是逐渐富起来的13亿中国人口规模；二是每年超过4000块优质电影屏幕的产业发展速度。他还表示：世界电影人士谁更早认识到这点，谁更早与中国合作，谁就能更早受益。

2013年9月3日下午，“跨界•远见——宝能商业品牌战略发布会”在深圳隆重召开，来自全国各地近200位品牌商家代表与媒体记者齐聚深圳福田香格里拉大酒店，共同见证了宝能商业的升华与蜕变。
本次活动正式发布了宝能商业购物中心的产品线，同时与一大批主力商家签订战略联盟协议，这标志着宝能商业的品牌战略已初步成型，并基本完成全国发展的战略布局。

商家巨头集体签约 宝能商业全国发力
此次签约与宝能结成战略发展联盟的主力商家包括：全球餐饮巨头百胜集团、欧洲第一大零售商法国家乐福；拥有121家超市卖场台湾大润发；日本永旺集团旗下室内儿童游乐场莫莉幻想；曾打造了台湾国立海洋馆，现正建设的俄罗斯海参威国家海洋馆的台湾海洋馆专家博成科技；以潮粤菜系为主，融合淮扬菜、川菜等其它菜系的大型高端餐饮连锁粤江春；大型影院中传院线；以“健康时尚、动感阳光”为游乐理念的游乐场所大玩家；集健身俱乐部投资、 管理、健身器材销售、体育用品专卖于一体化全国连锁的公司阳光100健身机构；国内首家连锁溜冰场馆冠军溜冰场；拥有40余家家具连锁店，覆盖20余个城市的高端家具品牌美克美家、showmaker、ASOBIO、安奈儿等重量级商家……国际巨头的签约进驻，进一步奠定了宝能跨界商业品牌矩阵的成型。

计划五年投资1200亿建设40座创新型购物中心
宝能集团副总裁吴永刚先生在会上透露，宝能集团计划用五年时间，投资1200亿元，至2018年开发建设40座创新型购物中心，全部统一自持经营。宝能集团将充分整合现有的品牌、资金、理念、团队等优势，进一步扩大市场占有率，立志成为中国未来领先的地标性城市综合体开发运营商，开发一个项目，树立一座地标，升级一个商圈，繁荣一座城市。
据宝能商管公司总经理张春昊女士介绍，宝能商业的核心理念是“跨界”和“体验”。在宝能的购物中心里，除了传统的购物、餐饮、娱乐功能以外，还融合了海洋馆、演艺大厅、生态农场、高端养生会所、是公益组织聚集地，也是城市生活中心、社交中心。宝能商业通过种种“跨界合作”，实现商业与科技、自然科普、艺术、数码、慈善、互联网等领域的创造性对话，使得体验商业获得全新的生命力和践行力，让广大商家能脱离传统零售的“红海”，跨入体验式商业的广阔“蓝海”。
依托宝能集团21年的快速发展，截至2013年，宝能商业已成功布局深圳、北京、上海、天津、重庆、沈阳、大连、成都、西安、福州、合肥、南宁、乌鲁木齐、石家庄、吉林、扬州、无锡、芜湖、佛山、珠海、韶关、云浮、惠州、揭阳、阳东、肇庆、桂林、赣州等全国28个重点城市，正在开发建设的商业项目15个，总开工面积1000万㎡，总投资超过500亿元人民币。

宝能“跨界商业”模式受热捧，70%为体验业态
宝能商业，开创性地推出“跨界合作”，实现商业与体验的互融，在购物中心里引入文化艺术、生态环保、美食休闲、时尚娱乐、互动数码、圈层社交、自然科普、亲子育乐、健康养生、公益慈善等十大体验功能，实现商业与科技、自然科普、艺术、数码、慈善、互联网等领域的创造性对话，使得体验商业获得全新的生命力和践行力，商业空间不仅是一个购物中心，更是未来的社交中心、娱乐中心、休闲中心、公益中心、生态中心、健康中心、亲子中心、科普中心、文化中心、时尚中心。
签约嘉宾台湾博成海洋馆董事长杨三品先生表示，“非常看好宝能跨界商业这一全新商业发展模式，有效实现了商业和生活体验的多元融合，能引导消费者在购物中心各个功能版块间合理流动，产生复合效应，满足全客层一站式体验消费的需求，形成独一无二的竞争优势。” 可以说，宝能商业的运营模式，真正做到商业与城市、商家、消费者的多方共赢。
宝能商管公司总经理张春昊女士表示，以百货为代表的传统商业，其零售类业态的占比能达到70%-80%；而在以“跨界商业“为主导的宝能体验式购物中心中，以休闲、娱乐、科普、教育、艺术、养生、健康、生态等业态为代表的体验式商业，占比可达到70%甚至更高。宝能商业的核心，是增加人们购物过程中的愉悦体验，形成复合消费和随机消费，从而提高客单价，令零售商业焕发全新的活力！
资料显示，宝能集团正在运营和筹建中的创新型自营商业品牌包括：大型影院“中传院线”、高端餐饮“粤江春”、具国际水准的室内海洋馆、大型欧洲品牌集合店、顶级演艺秀场，儿童职业体验馆、室内真冰场、艺术剧院等。

“宝能天地“等四大产品线亮相
大会发布了宝能商业四大产品线：奢华CBD型的“宝能环球汇”、新兴城市综合体“宝能天地”和 “宝能广场”、欢乐社区型的“宝能新都荟” 。
宝能商业目前已启动的15个项目分别位于深圳、沈阳、天津、无锡、扬州、芜湖、合肥、赣州、南宁、广州、韶关、惠州、云浮等城市的热点商圈，购物中心平均面积为15-20万平方米，符合国际购物中心黄金法则，全部按国际最先进业态进行建设。以市场需求为导向，从区位商圈、经营主题、功能组合、动线分布、品牌组合等方面进行前置性的经营诊断和个性定位，今后每年保持8至10个商业项目推出，保证快速开场、旺场、稳场。

近期部分重点项目介绍：
沈阳宝能环球汇 “金廊”皇冠上的明珠
沈阳宝能环球汇• 购物中心位于金廊商圈轴心青年大街，购物中心总面积为25万㎡,地上五层，地下两层，项目将打造成国际高端时尚零售、全客层餐饮、体验娱乐、人文休闲的奢华SHOPPING MALL。

芜湖宝能天地 带海洋馆的家庭亲子体验乐园
芜湖宝能天地购物中心位于江北集中区核心区位，毗邻城市主干道和谐大道和皖江大道，购物中心总面积为45万㎡，分两期开发。芜湖宝能天地融合了自然、海洋概念与生活的全新规划，场内以水、景观绿植、自然、光影为四大主题规划，将打造成为汇聚环球美食、家庭时尚购物、运动休闲、互动娱乐等功能的体验式景观购物公园，70%以上为体验业态。

天津宝能天地 都市型家庭体验消费目的地
天津宝能天地购物中心位于东丽片区，紧邻外环线，毗邻华明示范城镇，商业体量23万㎡，项目将打造成为汇聚环球美食、家庭时尚购物、运动休闲、互动娱乐等功能的体验式景观购物公园，引进品牌包括五星级国际影院、真冰场、4D多功能体验馆、儿童职业体验中心、KTV、顶级水疗SPA、万国美食等8大顶级体验业态，并斥巨资打造海洋馆、奢华天幕等体验空间，成就天津又一城市体验消费目的地，预计于2015年开业。

天津宝能新都荟 最接地气的社区生活中心
天津宝能新都荟•购物中心是红桥区第一高楼（143米）天津宝能科技广场的商业裙楼部分，拥有3万㎡商业体量，针对周边社区居民精心设计业态组合，将引进10000平方米大型国际品牌生活超市、3000平方米五星级国际影院、5000平方米儿童主题商业群落、 2000平方米美容美发中心和近20家各式特色美食餐厅等国际前沿业态和品牌，旨在为宝能科技广场5公里范围内的70万社区居民和产业园白领上班族打造一个集购物、餐饮、休闲娱乐和生活配套为一体的一站式消费场所，预计于2014年开业。

无锡宝能环球汇 30万㎡购物中心筑就奢华高地
无锡宝能环球汇•购物中心，位于太湖新城，紧领市政府，属地铁上盖物业，,引入国际理念，融入当地文化、生态等表现手法以风、花、雪、月、诗为五个主题将5个地块联系在一起，使超大型高端精品购物中心形成了独特的风情BLOCK商业，构成了整体独特的B－Business（商业)、L－Lie fallow(休闲)、0－0pen(开放)、C－Crowd(人群)、K－Kind(亲和)的购物休闲街区空间。

惠州宝能天地
惠州宝能项目座落于国家级4A风景区——罗浮山生态旅游区，打造融OUTLETS、商业风情街、度假公寓、别墅、酒店、商务及文化配套服务等为一体的休闲度假旅游商业项目。

韶关宝能天地
韶关宝能项目位于丹霞山旅游风景区，项目定位于南中国首席丹霞休闲度假生态体验旅游商业，西靠丹霞山世界自然遗产，集观光、休闲、度假、娱乐、商务、会议为一体，打造涵盖OUTLETS、商业风情街、白金级酒店、别墅、国际会议中心、主题娱乐设施、文化体验中心、健康养生会所的珠三角一站式丹霞世界自然遗产度假地。