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凯德出售20家中国购物中心至无关联第三方

2018年1月5日,凯德集团宣布通过旗下全资子公司凯德商用,与无关联第三方达成协议,向其出售在中国20家购物中心项目公司的100%股权及相应负债,交易价格为17.059亿新元(83.65亿人民币),预计于2018年第二季度完成交易。

此次股权交易涉及的20家购物中心,凯德通过旗下公司平均持有10年,项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内)。这些购物中心分布在19个城市,其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。依据截止2017年6月30日的统计数据,此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%,对集团整体收入影响不大。

此次交易的战略意义重大,有利于优化凯德集团资产配置和集中资源,所获资金将用于在中国继续投资优质物业。进一步强化凯德集团在华五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。

凯德始终奉行积极的资产管理策略出售成熟资产和收购成长性资产并举。2017年6月、11月和12月,凯德分别以26.4亿元人民币、33.607亿元人民币和8.38亿元人民币成功收购上海国正中心100%权益、广州乐峰广场持有公司的所有股权和上海五角场商办地块

凯德集团首席运营官廖茸桐先生表示(他同时监管商用业务):“中国作为凯德集团的核心市场之一,我们看好并将长期投资中国商业地产。在‘一带一路’和十九大‘新时代’战略的指引下,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我们始终对中国市场有充分的信心,将持续为中国的消费升级和创新发展贡献力量。凯德已经建立了成熟的体系、平台、团队和品牌,发展阶段也从‘量’的扩张到‘质’的提升过渡。重新配置后的资产组合将为集团在华业务注入更多活力,更契合消费需求的迭代升级,凸显我们的核心优势。”

廖茸桐先生补充道:“这些购物中心凯德持有10年,很多都是当地首个购物中心。通过凯德的专业运营,发展为成熟物业,有着稳定的收益,带动了当地商业升级。现在中国中产阶级迅速扩大,全渠道零售迅猛发展。凯德将着重打造体量更大的精品项目,快速适应市场变化。同时,通过‘凯德星’数字化平台打造线上线下融合的多元场景体验,满足业务所在城市消费者持续增长的美好生活需求。”

凯德进入中国市场24年,在中国的总开发规模约2,200万平方米,管理的总资产超过2,000亿元人民币。见证并受益于中国的城市化进程,多年前即在核心城市部署了全产业链。

  • 2013年推出“综合体战略”,融合多元体验的综合体更符合市场需求,也更利于发挥集团全产业链优势和综合开发及运营管理能力。
  • 2017年,凯德在华新开业六大综合体,均位于五大核心城市群,包括上海的长宁来福士、杭州来福士、深圳来福士、武汉的凯德·西城、上海的凯德·星贸和苏州中心,平均零售面积达13万平方米以上,是凯德新开综合体最多的一年
  • 今明两年还将迎来上海的凯德晶萃广场和重庆来福士的盛大亮相。

六大综合体的开业和收购乐峰广场将提升凯德在华购物中心今年的净物业收入,抵消此次出售带来的影响。这表明优化资产组合、聚焦核心城市将提升集团整体的盈利能力。

此次出售完成后,凯德在中国拥有/管理49家购物中心,其中约一半位于商业综合体内。通过对资产组合的优化,有利于进一步巩固集团在华的“综合体战略”和“核心城市群战略”,更好地释放全产业链价值,提升多元业务的协同和规模效应,为投资者、运营者、消费者等多方实现增值。

未来,凯德将继续通过资产收购和积极的资产管理,在核心城市群集中力量扩大影响力和辐射范围,保持并强化在北京、上海等核心市场上的领先优势,目前凯德在北京和上海分别拥有/管理8个商业地产项目。

CapitaLand marks strategic collaboration with Alibaba Group with agreement to manage Alibaba’s Shanghai headquarters and launch of online mall on Lazada Singapore

Alliances underscore the Group’s omni-channel strategy to enhance O&O offerings of its real estate business

Singapore, 23 August 2017 – CapitaLand is advancing its omni-channel strategy by forging alliances with two leading e-commerce players in its core markets. In China, CapitaLand has inked an agreement to manage Alibaba Shanghai Center, the e-commerce conglomerate’s new Shanghai headquarters comprising four office towers and a retail podium. This marks the start of strategic collaboration between CapitaLand, one of Asia’s leading real estate companies; and Alibaba Group, Asia’s largest e-commerce company, to reinvent modern retail through the seamless integration of offline and online (O&O) channels.

In Singapore, CapitaLand has signed an agreement to launch an exclusive online mall on Lazada Singapore, which is part of Lazada Group, Southeast Asia’s largest e-commerce platform. The shop-in-shop on Lazada.SG will position CapitaLand as Singapore’s first omni-channel retail landlord that connects retailers to shoppers both offline and online, complemented by a unique in-mall collection service for shoppers.

Mr Lim Ming Yan, President & Group CEO of CapitaLand Limited, said: “Even as new technologies disrupt traditional business models, real estate remains an important part of a holistic customer journey, as affirmed by leading digital players who are seeking to gain a foothold in the physical space. CapitaLand is excited to collaborate with leading digital economy players like Alibaba and Lazada on this transformational journey and we look forward to creating win-win outcomes for all parties. We will continue to work with our business partners and forge new strategic alliances to future-enable our properties and support our retailers in embracing an omni-channel business model that meets the needs of consumers.

“The key to unlocking the next stage of growth lies in blending physical and digital channels to create a seamless O&O experience that is sought after by consumers. We will continue to leverage digital tools and partner disruptors to strengthen our customer engagement, embrace smart building technologies to uplift the quality of our built environment, and harness data to enhance customer experience at our properties. Neither an offline-only nor online-only business model will work; it is in the combination of O&O where long-term success can be found.”

Reinventing physical space to create new O&O experiences

Under the contract with Alibaba, CapitaLand will oversee the pre-opening and management of the shopping podium and one of the four office towers in Alibaba Shanghai Center, which has a total Gross Floor Area (GFA), excluding car park, of about 80,000 square metres (sqm). The four office towers occupy about 60,000 sq m, while the four-storey shopping podium – three levels above ground and one basement level – takes up about 20,000 sq m. Alibaba Shanghai Center is strategically located in the northern core of Shanghai’s Hongqiao Central Business District, less than two kilometres away from Hongqiao Transportation Hub. Slated to open next year, the retail component serves working professionals, and residents living in mid- and high-end housing zones in the vicinity.

Mr Jason Leow, CEO of CapitaLand Mall Asia, said: “CapitaLand is a firm advocate of retail innovation and we champion the reinvention of retail space to keep abreast of changing consumer habits. For example, we are taking the opportunity of redeveloping Funan in Singapore to leapfrog into the future and envision how a shopping mall of the future will look like. In Qingdao, China, we have launched the Group’s first smart mall, CapitaMall Xinduxin, which offers integrated O&O experiences through CapitaStar, the Group’s digital platform.
Now, we are pleased to partner e-commerce powerhouse Alibaba to jointly explore the possibilities in combining bricks with clicks – starting with Alibaba Shanghai Center – and creating new and exciting O&O experiences.”

Mr Wang Tao, Head of Intelligent Building at Alibaba Group, said: “Shanghai is one of the important platforms to Alibaba and our new headquarters here will serve as our strategic nerve centre for rolling out our New Retail strategy. We are delighted to partner with CapitaLand on this project, as they are a leading property developer and manager in Asia with industry-leading physical retail capabilities. We believe our collaboration will chart new frontiers in integrating online, offline, logistics and data across a single value chain to meet the needs of consumers. We look forward to deepening our collaboration with CapitaLand in the future.”

Connecting retailers to shoppers both offline and online

In line with Singapore’s Smart Nation push to reinvent retail, CapitaLand will launch a shopin-shop aggregating the offerings of retailers in its Singapore malls on Lazada.SG by the end of this year. To facilitate an O&O experience, shoppers who patronise the CapitaLand official store on Lazada.SG will have the option to collect their purchases in CapitaLand malls. In doing so, they will be rewarded with STAR$®, the membership points of the CapitaStar programme.

As a start, CapitaLand will roll out two unmanned click-and-collect lounges at Plaza Singapura and Bugis+ for shoppers to collect and return their parcels. In addition to
collection lockers, the lounges will feature fitting rooms and a product-testing bench to enhance the overall shopping experience.

Mr Leow said: “As more and more shoppers make purchases both offline and online, we recognise that omni-channel retailing is the way to go for our retailers to maximise their reach and market share. As the owner and manager of Singapore’s largest network of shopping malls, we have thus embarked on creating a digital channel that supports our mall tenants in tapping the growth potential of e-commerce. By leveraging our extensive physical network as a competitive advantage, shoppers will enjoy an additional option of collecting their online purchases in our malls. This unique feature will draw shoppers to our malls and reduce last-mile delivery costs for retailers in the long run.

“We are delighted to partner with Lazada to create an online option for our retailers. By combining our in-mall and digital marketing capability with Lazada’s online assets, our retailers will enjoy comprehensive marketing support in the physical and digital space and get a leg-up in their e-commerce operations.”

Mr Alexis Lanternier, CEO of Lazada Singapore, said: “Lazada entered Singapore just three years ago and today the country is one of our fastest-growing markets in Southeast Asia. Our collaboration with CapitaLand offers shoppers in Singapore the ease of accessing their favourite shops online and enjoying an integrated shopping experience. Shoppers not only have the option of click-and-collect but benefit from free delivery and have 14 days to return their products. This partnership is an important step for Lazada to expand our network of partners as we evolve the e-commerce ecosystem in Singapore.”

Both CapitaLand and Lazada will allocate resources to onboard retailers and promote the platform to shoppers, with the intention of rapidly scaling up the initiative in the next two years.

 

 

世联行发布《中国50城市综合体战略地图》

近日,世联行发布市场研究报告《中国50城市综合体战略地图》,逾10个维度的全方位数字解读:城市综合体规模、开发商类型、人均综合体商业/办公面积、单个综合体项目规模组成结构、综合体物业类型组合、项目区域分布特征、各城市的机遇与挑战分析以及标杆企业城市进驻策略。

根据报告,2015年50城市综合体非住宅总体量达5.64亿m2 ,同13年相比增长率高达77%,1000万m2以上规模的城市共25个,其总体量是全国50城市综合体总规模的78%;

同时,报告认为:
有关机构部门对城市综合体市场规模在供应时序上的调控已成必要;
一线城市综合体开发突出其溢价性,二三线城市主要表现为杠杆性,抗风险能力一般的企业更适宜选择二三线中的机会型城市发展;
综合体正深刻改变和重塑着城市市场竞争格局,连锁型品牌的地区发展策略需要从依赖项目的交易性选址提升为城市全盘布局性选址.

报告详情

 

一张图读懂凯德

作为亚洲规模最大的房地产集团之一,凯德总部设在新加坡,并在新加坡上市。集团的房地产和房地产基金管理业务集中于核心市场新加坡和中国。

通过这一张图,了解凯德在中国接近20年的发展历程。

CapitaLandInChina201304

金融杠杆决定投资取向 解读中国式商业地产投资

(北京商报) 2013年,在股市低迷、金市震荡的情况下,住宅投资在地王不断高企的情况下也变得泡沫不断放大。而与此同时,愈加富裕的上层阶层在面对国内投资渠道较窄的情况下,把投资焦点转向了“可出租、可出售、可经营”的在售商铺产品上。日前,由北京商报主办的“寻找城市商业价值新中心”在龙湖汇举办,与会专家深度解读了时下商业地产投资前景,以及提出了“用政府定的利率、负债的形式去完成”的中国式商业地产投资新理论。
中国式的投资
纵观今年前8个月的楼市,不仅住宅市场的风生水起,其商业地产市场的赶超之势显得尤为明显。根据搜房网的统计数据显示,今年前8个月北京商业地产累计成交总面积为226万平方米,同比去年上涨45.1%,累计新增供给面积为147万平方米,成交均价约为2.3万元/平方米。
在誉翔安地产合伙人王珂眼中,商业地产接棒住宅成为中国地产投资新热潮的趋势正在形成。他进一步表示称,在限购的影响下,住宅市场的投资基本上已经消失,这主要在于支撑住宅投资的金融杠杆正在逐步消失。
“在过去的十年中我们看到,低首付、低利率的金融杠杆成为了撬动住宅市场投资的先天条件。在十年前普遍房价只有五六千元时,你可以只付两成首付,然后用4%的浮动利率撬动一个年增长20%的市场,到现在自有资金的回报率能达到25倍以上。然而随着限购政策的出台,二套房首付60%,利率上浮10%,三套房就需全款,这就说明你能利用银行的钱再去赚钱的机会正在失去。”王珂表示。
而反观商业地产领域,多年来一直是首付50%,这对于拥有两套住宅以上的富裕阶层而言,还可以利用金融杠杆去投资前景更为长远的商业地产项目。
“这个时候你的投资基本上可以用一句话来描述,即选择一个有增长能力的资产,用政府定的利率、负债的形式去完成。”王珂表示。
商业地产的价值
《2013胡润百富报告》结果显示,“千万富豪中,大约16万人投资房地产,调控之下房地产仍是富豪们的投资首选”。
“造成房地产投资热的主要原因就是人们的投资渠道比较窄,又没有充分的市场化,包括对外投资的渠道都是关门的。以前买房可能是我们的惟一选择,第二选择就是股票,现在股票市场不景气,没有形成良性的循环,还是一潭死水。在短时间经济相对比较困难的情况下,市场有一个良性的监管机制发展,目前来看可能性不大。”新沃资本董事长朱灿认为。
在限购政策不断打压住宅投资的情况下,商业地产的投资价值开始显现。
北京龙湖高级营销经理宁可也认为,“相比于住宅,商铺本身的自救性非常大,住宅买了十年二十年以内可以脱手,但是接手的人风险就非常大了,主要是金融杠杆的原因。付50%买一个住宅,不如支付50%买一个商铺,即使这个商铺在很偏僻的地方,一开始可能不是很好,但是只要一些品牌商进来,低租金经营五年,再卖也会翻几倍,因为人气已经起来了,这是任何一个业态都不能比的”。
“对于一个真正需要投资的人,如果把房地产投资看成是马拉松一样的长跑,最后的胜利一定是商业类型的物业,因为它的价值和时间的增长是成正比的,比如在香港的铜锣湾地区,30年前买住宅的人,买的是铜锣湾的一个海景,有非常好的视野和地段,你没有觉得铜锣湾的商业有多大的期望值,但是30年后两者的价值就不一样了。住宅随着年限而价值在下降,而商业地产却随着人气的聚集而变得升值。” 21世纪不动产商业地产总经理蔡宇翔表示。
南城商业崛起
相比于简单的地段理论就可以指导的住宅地产,商业地产的投资更多的是看重其成长性。
蔡宇翔回忆说,“十年前有很多的朋友问我南城怎么样,我说想都别想。当时提到南城就觉得是很低端的、收入低的,且管理混乱,没有任何的投资回报。但是十年后的今天,南城的商业地产投资正在发生翻天覆地的变化”。
去年,凯德地产23亿元接手保利春天里商业地产项目,今年底宜家在大兴的家居中心开业,2014年底整个宜家购物中心将整体开业。
“我们对选址非常慎重,要和我们超区域型购物中心的独特定位相匹配,我们希望长期致力于中国市场,所以选址时这也是我们考虑的主要因素之一。”英特宜家购物中心中国区董事总经理丁晖曾经这样表述其选择在北京南城开店的初衷。
伴随着第二机场、城南发展计划,南城未来的发展价值正在不断地被放大。
而王珂看重的正是其未来的成长性,“当我看到龙湖时代天街半径三公里覆盖的范围内几乎都是围绕小太阳的家庭产品,包括万科、保利的参加,都是成长性的家庭,都是在未来两三年里可能没有太大的变化,但是两三年以后这个整体消费群体的曲线是往上的,还不像现在的核心区,一些社区包括商业,实际上消费力是在下降的,因为人口的年龄在下降”。
“龙湖和很多开发商一样,既是买家也是卖家,我们买的是政府的资源、政府的规划,我们在做时代天街时看重的就是未来的发展前景。在龙湖时代天街的区域内,未来人口的密度将非常大,项目周边19块地中有17块住宅用地、2块商业用地,所以我们整个定位就是做区域内最大的城市综合体项目。”宁可表示。“我们目前在推售主力面积为100-300平方米的地铁口‘铺王’,价格3万元-7万元每平方米,约600万元/套起,全业态亦可餐饮,位于主街入口,正对商业中心的电影院紧邻餐饮中心,客户的认可度很高。”据悉,该项目商业累计销售近15亿元,月度销售额持续数月领跑北京商铺市场,属于北京难得一见的地标商业中心。

零售商进驻意愿强烈,多家全新品牌落户成都

仲量联行在《2013年上半年成都房地产市场回顾》的“零售地产市场”中指出:

2013年上半年成都迎来更多全新品牌开设首店。2013年上半年成都零售租赁市场持续活跃,各类品牌拓点积极。由于成都的区域辐射力及中产阶级人群不断扩大,愈来愈多的零售商将成都视为拓展西部市场的重要一站。包括珠宝品牌Ben-Amun,家居品牌Harbor House、Minotti,餐饮品牌鼎泰丰、许留山、汉堡王等均积极落户核心商圈及次级商圈主要优质零售项目,开设其成都乃至西部首店。另外,Tory Burch、Page One、Mulberry、Jimmy Choo、Wagas、百丽宫等品牌亦宣布入驻国际金融中心和成都远洋太古里。受强劲租赁需求推动,核心商圈优质零售物业首层平均租金环比同比均有所上涨。而次级商圈中,部分地段较优、运营较为成熟的项目在几近满租的情况下仍能吸引多家实力品牌以中岛的形式入驻。

新世纪环球购物中心等5个项目落成开业。包括新世纪环球购物中心、银石广场等在内的5个项目落成开业,体量约53万平米,其中新世纪环球购物中心最引人注目。该项目体量约40万平米,汇集了包括乐天百货、H&M、GAP、Uniqlo多家国内及国际知名品牌的旗舰店,以及多家全新品牌,如QDA、Chichi’s及Holly’s等。其余物业,如银石广场及凯德广场-魅力城等,亦对各自区域零售业态形成有力补充。

优质项目重新定义核心商圈;差异化竞争将成亮点。未来12个月,成都预计还将有国际金融中心、成都远洋太古里、凯德广场-天府及世豪广场等多个优质零售项目入市。其中位于核心商圈的国际金融中心及成都远洋太古里将凭借其优质地段和强劲品牌组合重新定义核心商圈。就全市来看,尽管各类品牌进驻意愿强烈,短期内项目集中入市将令竞争进一步加剧,差异化的建筑形态设计及定位招商将成为未来市场上项目竞争中的一大亮点。